Notre équipe

Le collectif 300 pour 100

Autour de ce duo stratégique, le collectif 300 pour 100 réunit un réseau de formateurs expérimentés.

Le collectif intervient dans la formation des équipes et des managers, en s’appuyant sur des dispositifs pédagogiques construits à partir des réalités du terrain.

Les formations sont conçues sur mesure afin de répondre aux enjeux spécifiques des entreprises.

Stéphane Blum

Président de 300 POUR 100
Stéphane Blum intervient directement auprès des dirigeants dans des situations où les décisions deviennent déterminantes pour l’entreprise.

Son travail consiste à accompagner les moments sensibles où la posture, la parole et la capacité à décider deviennent essentielles.

Il intervient notamment dans des contextes tels que :

  • décisions stratégiques sensibles
  • transformations organisationnelles
  • situations managériales complexes
  • négociations importantes
  • prises de parole à fort enjeu

Son rôle est d’aider le dirigeant à clarifier la situation et à activer les décisions dans la réalité du terrain.

Barbara Lefebvre

Dirigeante & pilote de 300 POUR 100
Barbara intervient dans la structuration stratégique des situations complexes rencontrées par les dirigeants et les organisations.

Son rôle consiste à analyser les situations, clarifier les enjeux réels et construire une architecture de décision lisible.

Elle travaille principalement en amont de l’action opérationnelle, au moment où les choix structurants doivent être clarifiés.

Son travail porte notamment sur :

  • l’analyse systémique des situations
  • l’identification des tensions organisationnelles
  • la clarification des enjeux stratégiques
  • la structuration des décisions possibles
  • la conception de cadres de pilotage

Son approche permet de transformer des situations confuses ou complexes en architecture stratégique claire.

L’équipe de 300 pour 100 : Stéphane Blum et Barbara Lefebvre

Une complémentarité structurante

Le travail de Barbara et Stéphane repose sur une complémentarité claire.

Barbara intervient dans la structuration stratégique des situations et des trajectoires.

Stéphane intervient dans l’activation des décisions et l’accompagnement des dirigeants dans les moments décisifs.

Cette organisation permet de combiner analyse stratégique et action concrète.

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